網(wǎng)站首頁(yè) | 股票代碼:430623
集團(tuán)召開(kāi)大干90天誓師大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2017-02-21
.png)
2月20日上午，我集團(tuán)召開(kāi)了大干90天誓師大會(huì)，會(huì)議由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉偉同志主持，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)姜愛(ài)娟同志做大會(huì)動(dòng)員報(bào)告，黨委顧問(wèn)韓玉美參加會(huì)議。
會(huì)上，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)姜愛(ài)娟同志，動(dòng)員報(bào)告指出，面對(duì)目前的內(nèi)外部形勢(shì)，集團(tuán)大干工作重點(diǎn)外擴(kuò)市場(chǎng)抓訂單，內(nèi)抓降本增效，集團(tuán)董事會(huì)適時(shí)調(diào)整2017年的市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，定位為“做大毛紗、帶動(dòng)毛條，提高精紡附加值壓縮總量， 做大服裝業(yè)績(jī)，開(kāi)拓半精紡市場(chǎng)份額、 深入對(duì)接公安皮鞋、羊毛衫實(shí)質(zhì)訂單”來(lái)迎接市場(chǎng)變化的挑戰(zhàn)。目的在于統(tǒng)一思想，理清思路。
大干90天，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：銷(xiāo)售：2.5億元， 資金回籠：2億元
產(chǎn)量指標(biāo)：精紡呢絨：165萬(wàn)米（仿毛面料按0.5系數(shù)折標(biāo)）， 針織 紗：450噸，半精紡毛紗：20噸，毛條：750噸，服裝：15萬(wàn)套(按毛料套裝)，羊毛衫：2萬(wàn)套，皮鞋按待簽合同進(jìn)度安排。銷(xiāo)售公司圍繞銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)拓，深挖訂單潛力開(kāi)展工作；毛紡生產(chǎn)部圍繞降低成本、提高品質(zhì)，綜合提升接單能力開(kāi)展工作；毛紗一線要緊緊圍繞排出的“技術(shù)、設(shè)備、操作”三方面的提升計(jì)劃；半精紡毛紗方面，通過(guò)考察尤其在包芯紗和緊密紡紗方面需求量較大，無(wú)論是針織、機(jī)織方面潛力都很大；毛條綜合水平快速提升；精紡面料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，一定要一切從“用戶的角度”考慮問(wèn)題；制衣公司重點(diǎn)加強(qiáng)外加工對(duì)接、提高單產(chǎn)水平、挖潛利潤(rùn)空間開(kāi)展工作。
最后，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉偉同志強(qiáng)調(diào)，我們要圍繞今天動(dòng)員報(bào)告精神，掀起大干熱潮，一是抓人頭管理、
抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)、抓管理人員思想，責(zé)任到人，組織人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)操作練兵水平。二是圍繞降本增效、提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們的單產(chǎn)水平、成本控制還有很大提升空間，但由于我們管理環(huán)節(jié)還不夠精細(xì)，帶來(lái)逐多問(wèn)題，因此大干90天，我們就要解決這些問(wèn)題，提升我們精細(xì)化管理水平。當(dāng)然我們也會(huì)采取現(xiàn)代的一些管理手段，例如準(zhǔn)備利用一些軟件監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作狀態(tài)，采集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，達(dá)到精細(xì)管理需要。三是大干期間還要抓好宣傳工作，對(duì)各個(gè)部門(mén)涌現(xiàn)出來(lái)先進(jìn)人物事跡報(bào)道宣傳，要搞評(píng)比營(yíng)造比學(xué)趕超的大干氛圍，實(shí)現(xiàn)建廠第二次發(fā)展高峰！大干結(jié)束后將進(jìn)行先進(jìn)表彰。
各部門(mén)代表紛紛發(fā)言，全體中層干部以上、科室管理人員及班組長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)上，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)姜愛(ài)娟同志，動(dòng)員報(bào)告指出，面對(duì)目前的內(nèi)外部形勢(shì)，集團(tuán)大干工作重點(diǎn)外擴(kuò)市場(chǎng)抓訂單，內(nèi)抓降本增效，集團(tuán)董事會(huì)適時(shí)調(diào)整2017年的市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，定位為“做大毛紗、帶動(dòng)毛條，提高精紡附加值壓縮總量， 做大服裝業(yè)績(jī)，開(kāi)拓半精紡市場(chǎng)份額、 深入對(duì)接公安皮鞋、羊毛衫實(shí)質(zhì)訂單”來(lái)迎接市場(chǎng)變化的挑戰(zhàn)。目的在于統(tǒng)一思想，理清思路。
大干90天，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：銷(xiāo)售：2.5億元， 資金回籠：2億元
產(chǎn)量指標(biāo)：精紡呢絨：165萬(wàn)米（仿毛面料按0.5系數(shù)折標(biāo)）， 針織 紗：450噸，半精紡毛紗：20噸，毛條：750噸，服裝：15萬(wàn)套(按毛料套裝)，羊毛衫：2萬(wàn)套，皮鞋按待簽合同進(jìn)度安排。銷(xiāo)售公司圍繞銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)拓，深挖訂單潛力開(kāi)展工作；毛紡生產(chǎn)部圍繞降低成本、提高品質(zhì)，綜合提升接單能力開(kāi)展工作；毛紗一線要緊緊圍繞排出的“技術(shù)、設(shè)備、操作”三方面的提升計(jì)劃；半精紡毛紗方面，通過(guò)考察尤其在包芯紗和緊密紡紗方面需求量較大，無(wú)論是針織、機(jī)織方面潛力都很大；毛條綜合水平快速提升；精紡面料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，一定要一切從“用戶的角度”考慮問(wèn)題；制衣公司重點(diǎn)加強(qiáng)外加工對(duì)接、提高單產(chǎn)水平、挖潛利潤(rùn)空間開(kāi)展工作。
最后，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉偉同志強(qiáng)調(diào)，我們要圍繞今天動(dòng)員報(bào)告精神，掀起大干熱潮，一是抓人頭管理、
抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)、抓管理人員思想，責(zé)任到人，組織人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)操作練兵水平。二是圍繞降本增效、提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們的單產(chǎn)水平、成本控制還有很大提升空間，但由于我們管理環(huán)節(jié)還不夠精細(xì)，帶來(lái)逐多問(wèn)題，因此大干90天，我們就要解決這些問(wèn)題，提升我們精細(xì)化管理水平。當(dāng)然我們也會(huì)采取現(xiàn)代的一些管理手段，例如準(zhǔn)備利用一些軟件監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作狀態(tài)，采集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，達(dá)到精細(xì)管理需要。三是大干期間還要抓好宣傳工作，對(duì)各個(gè)部門(mén)涌現(xiàn)出來(lái)先進(jìn)人物事跡報(bào)道宣傳，要搞評(píng)比營(yíng)造比學(xué)趕超的大干氛圍，實(shí)現(xiàn)建廠第二次發(fā)展高峰！大干結(jié)束后將進(jìn)行先進(jìn)表彰。
各部門(mén)代表紛紛發(fā)言，全體中層干部以上、科室管理人員及班組長(zhǎng)參加會(huì)議。